京东美团外卖大战的背面：刘强东在和王兴在争什么？
上星期，我国互联网电商圈内最热烈的一件事儿，无疑是京东与美团的“外卖大战”。不只热搜不断，更引起关于商业品德感的评论，事情背面本相怎么？让我一刀庖丁解牛为我们分化。
回忆：京东与美团的三次比武
此前，京东刘强东曾揭露责备某渠道过度攫取赢利，忽视职工权益，并在媒体采访时，刘强东称如果把公司很多职工外包，“一年能节约17个亿元”，但这种节约是“不品德”的。
2月11日，京东打出“0佣钱”招募商家活动，2月19日，京东高调宣告为京东全职骑手交纳五险一金，逼美团被逼跟进社保许诺，第一局，京东赢得了品德制高点。
4月15日，美团发布即时零售品牌“美团闪购”，4月21日，京东发布《致骑手揭露信》，指控美团逼迫骑手“二选一”，宣告超时 20 分钟以上订单免单；美团深夜发文驳斥流言，称“二选一”为流言，并表明将清查诽谤者。4月22日：刘强东身着外卖骑手服送外卖，并在晚上请京东外卖骑手一同喝酒吃火锅，其亲和力的形象和活跃表态，喜提多个热搜。从舆情和声量上，京东再赢第二局。
但商业不只仅是打舆论争，更是检测实力和应变力。
4月23日，美团开端正式反击，将骑手的底薪提至5000元/月，对中小商家下调3%的佣钱，而关于顾客，则释出“365神券”。一起针对京东，对骑手、商家和用户“三箭齐发”，这第三局才刚开端。
实质：对即时零售的话语权抢夺
京东与美团的抵触实质，是即时零售与传统电商的赛道堆叠。美团经过 “高频打低频” 战略，将外卖流量延展到3C、家电等什物产品的即时配送需求，2024年美团闪购 3C 家电订单量已达京东全站四成，手机通讯类订单超京东四成。
而京东则企图经过外卖切入本地日子，以 “质量外卖+自营秒送”构建自己新的即时零售护城河，其“自营秒送”事务已接入超 10 万家线下门店，掩盖 3C、生鲜等品类等。
由此可见，京东与美团的大战，已到了杀入各自零售范畴“刺刀见红”的“肉搏战”阶段了，外卖大战在所难免。
这次看似是京东对美团的“突袭”，实则是京东的“破釜沉舟”，京东曩昔引以为傲的“中心仓+外卖”的形式，在美团“分布式前舱+速递”的形式现在显得无能为力，从功率这个商业的实质上差劲于美团，但京东这次“打情面牌”的招式，短期内已达到作用，据媒体称有45万商家入驻京东外卖，超越10万骑手换岗京东外卖。
未来：谁将成为真实的赢家
无论是1小时的快送，仍是30分钟的闪购，都预示着一个商业零售新年代的到来，便是即时零售年代。现在，美团占有了56%的商场份额，而京东和饿了么分占18%和12%。
作为外卖老三的饿了么，正在亲近重视着京东和美团外卖大战的进程，并借力支付宝的流量支撑和高德及抖音打开协作，一起在无人技能上发力，现在已在100多家高校引进了无人送卡车，还在美团京东都单薄的四五线县域商场布局“骑手驿站”。
未来，无论是京东、美团，仍是饿了么，谁能在技能、本钱和功率上获得优势，并构建成独有的“护城河”，谁将决议未来即时零售的新格局。（文/ 胡化立）
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